今後の増員計画に対して座席数が足りなくなるため、本社機能を現状オフィスより広いビルへ移転。
新しいオフィスのレイアウトや運用方法をつくることで、これからの新しい働き方やFC/従業員/ETとの繋がり方を創造し、
会社全体の生産性を上げていく。

テレワークが浸透して来たものの、FA（フリーアドレス）化が進んでいなかった為、
ABW（アクティビティベースドワーキング）の導入も含めて、オフィススペースの有効活用と最適化を図るご提案を行いました。
また他のグローバル拠点よりも、ブランディング力のあるオフィスにする為に、今回のオフィス移転は投資と捉え、
一般的なオフィス移転費用よりも予算を高く組んでいましたが、ティーズブレインの「PM・CM」力を最大限に活かし、
全体コストを抑えるご提案を行わせていただき、プロジェクトを遂行できました。