アジアにおける事業強化のため、リクルーティング効果と人財定着化を狙い移転を決意されました。
今までの延長線上ではない、これからの会社の成長を託す夢を持ったオフィス空間にしたいという想いの一方で、プロジェクトコストをいかにマネジメントして本国（ドイツ）の承認をスムーズにとっていくかということが課題でした。

ビル選定段階からオフィス創りのプロという立場でご支援をし、ビルスペック、工事スキーム等、目的が果たせるような条件であるかどうかアドバイスさせていただきました。
ビル選定後は、プロセスをオープンにしながら品質・コスト・スケジュールの最適化を図る設計CM方式で、本国へのアカウンタビリティ・コスト最適化・快適な職場環境の3つをかなえることができました。