グループ会社4社の統合移転および新築同時案件で、社員食堂・シアター等の施設構築もあり、
また、ステークフォルダー及び社内関係者が非常に多く、難易度の高いプロジェクトでした。
大手ゼネコン、大手設計事務所との交渉を繰り返し粘り強く行い、お客様のご要望を叶えることができました。

＜成功のポイント＞
・発注体制の明確化
・指揮命令系統および承認経路の明確化
・予算の共有化